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也許每個客戶對人才的需求都會有所不同,但對于合格的候選人,也存在一些普遍的判斷標準。根據我們以往的經驗,大致可以從以下幾個方面總結:

 

 一 候選人有比較穩定的職業發展道路。
       
在現階段,中國仍然處于一個發展期,經濟比較活躍,企業對人才的需求比較旺盛,而具有專業知識和管理技能的人才面臨的職業機會也比較多,跳槽成為人才市場上普遍現象。候選人通過跳槽尋求更好的職業發展機會和福利待遇無可厚非,但如果候選人跳槽過于頻繁,則往往意味著候選人心態浮躁,比較缺乏責任心和組織歸屬感。也許候選人的薪資會隨著跳槽有所增長,但其對企業的價值卻有可能隨著跳槽頻次的增加而不斷降低。一般來講,對于一般的專業技術或管理崗位,候選人往往需要1年左右的時間才能充分了解一個崗位和企業文化,需要2-3年的時間才能在一個崗位上充分發揮出自己的能力。如果候選人每段工作都不超過3年,很難講能夠為企業創造多大的價值,也很難說能是非常成功的職業經歷。

 

 二  候選人有比較明顯的專長領域

 候選人應該是在一個行業或一個領域內有多年的積累。對于中高層管理人員,一般都要求有8年以上的行業經驗,有了足夠長的時間積累,才能充分了解一個行業的方方面面,才能準確把握行業的發展動向。而不斷變換行業和專業領域,是很難積累起中高層崗位所需要的知識和技能的。

 

 三  候選人有行業知名企業的工作背景

 一般來講,每個企業在自身發展過程中都需要借鑒行業領先企業的成熟管理經驗,其中一個主要的方法就是引進有這些企業工作背景的管理人員。如果候選人有行業知名企業的工作背景,無疑對用人企業會有比較大的吸引力。

 

 四  候選人有成功的案例和項目經驗

 每個企業都希望找到具有成功經驗的候選人,希望他們能在新的崗位上延續或復制成功經驗,為企業創造價值。而候選人以往任職經歷是否成功,最好的證明就是實實在在的業績和項目經驗,如任職期間,自己負責的業務年增長50%,市場占有率提升5個百分點,成功幫助企業實施ERP系統等等,這些實例和數據往往比大篇描述性語言更有說服力。

 

  候選人有一定的人格魅力

一般通過獵頭公司尋找的往往是中高層的管理崗位,這些人不但需要有較高的個人能力,還必須具備影響他人、領導團隊和跨部門溝通的能力。這就需要候選人有一定的人格魅力和較強溝通能力,這樣的候選人能夠很快融入新的組織,能夠把自己的想法準確傳遞給團隊成員,也能充分理解團隊成員的想法,使團隊成員愿意為團隊共同目標而努力,同時也能夠說服其他相關各方提供必要的支持和幫助,以達成自己團隊和企業的工作目標。

 

以上是企業評估合格候選人時,除了崗位必須得經驗和技能外,重點考量的幾個方面。

2011年09月30日

企業都喜歡什么樣的候選人

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